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當然，安嶺現在面臨的“敵人”看起來十分龐大，但大多數都屬於羣衆。羣衆的思想工作，多解釋便可，實在解釋不通的，還可以“硬過硬”，意思是騾子是馬牽出來溜溜。改革的政策，就在那兒擺着，你自己不努力，不願意流汗，收入少了怪得了誰？
安嶺真正需要面對的敵人，看起來是楊友忠，實際上也不是。只要下面的人不鬧，楊友忠那兒屁事沒有。
下面是些什麼人在鬧呢？初看是一羣喫瓜羣衆在鬧，但實際上，卻是舊體制的既得利益者，他們不甘心喪失自己的利益，所以要堅決反對。
因爲在敘縣糧食局新體制下，原來那一套所謂的“領導方式”不行了，取而代之的是必須懂業務，懂管理，懂經營的“能人”。
找到了原因的安嶺，也就有招了。
這一招就是地委常委、常務副專員陳榮華。陳榮華到敘州擔任常務副專員後，安嶺與之只見過兩面，安嶺忙，陳榮華同樣忙。
從某種角度看，陳榮華已經學會了安嶺的思維方式。事實上安嶺的思維方式也沒什麼奇特的或很了不起的，它不過是後世理念的提前現世罷了。只要想學，並改於改變自己，想要學到安嶺的思維模式也不太難。
安嶺與陳榮華見過兩面，一次是安嶺禮節性拜訪，在任何意義上陳榮華都是他的領導，他當然應該前去拜訪，如果從不去拜訪，或兩人從不見面，那纔是怪事。
另一次則是陳榮華工作遇到難題，找安嶺提供智力支持。陳榮華帶着祕書，與安嶺在一家飯館邊喫邊談。
安嶺則帶了助手方成，萬元康見識相對較少，這種場合他還使不上力。
