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說真的，想到衝白河鄉的路，安嶺就非常感動。上面爲了給自己站臺，竟然喫那麼大的苦。如果不好好幹工作，真有點說不過去。
說來說去，還是自己起步太晚。或許，應該考慮在廣場協議之後，將商業的重點放在國內，如果有數百億美元支撐起幾個漂亮的項目，國家或許會比原時空更好一些。
但作爲過來人的安嶺更明白，華夏的問題的根本，其實就體制二字。後世無數成功事例證明，華夏人不缺錢，不缺創造力，也不缺勞動力，甚至啥都不缺，只要體制好，華夏啥事都能幹成。
而說到體制二字，安嶺就無能爲力了，又或者，最多可以自己在下面創新一些機制或體制，以供決策者選擇。
譬如這企業改制，雖然沒得到上面的直接回音，但省委視察組的到來，也從側面表明，頂層制度設計者對自己所做的還是非常感興趣。
如果自己判斷的沒錯，那麼，在敘縣糧食局的改制問題上，其實還可以走得更遠，譬如探索所有權與經營權分離的現代企業制度。而現代企業制度，從上面的情形看，現在應該有一些理論探索了。
想到這裏，安嶺拿出筆者，開始做一些記錄。
