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與夏奈爾的合作也已經進入到尾聲，我們在各大商場以及電影院和地鐵站投放了將近一百萬的廣告量，效果不錯，ROI數據回饋是700%，這已經是一家4A級廣告公司的標準數據了。
除此之外，我們公司自主研發的APP也正式上線，我將夏奈爾的廣告模式上傳到了APP上，測試效果並不如人意，大概是因爲目前還在測試中，也可能因爲很多人不知道，目前要做的就是投入資金運營這款APP。
這天開會主要就說這款APP的事，小滿說如果想要擴建那就還得招聘一兩個技術骨幹，包括後續的軟件開發以及運營整套下來，前期資金大概在200到500萬左右。
安正以及周波等人都不希望我投入這麼大一筆錢做這樣一款軟件，因爲我們是廣告公司，主要還是要做廣告，如果投入這麼大一筆資金去做軟件，那還不如改名爲某某科技公司算了。
而且小滿也說了，這麼一款APP是有風險的，一旦失敗那就是血本無歸。
針對此事我讓同事們投票表決，最後只有五票贊成，其餘人都不贊成。
可我還是想做，我就想做別人沒做的，如果還繼續走傳統的廣告模式，那樣沒有任何上升空間，就像思美現在一樣，一直停在原地沒有了上升的空間。
可是那麼多人都拒絕這個提議也是讓我挺難做的，雖然我是公司的總經理，又完全的執行權，可無論做什麼，我還是希望能夠得到同事們的支持。
於是在會上我就給他們講了一個故事，是一個真實的故事，這個故事也是趙青青父親告訴我的，這是發生在他身上的真實故事。
九十年代初的時候，那時候正是職工下崗的高峰期，趙叔叔意識到了下崗潮，他就在工廠裁員的前一年主動辭了職，當時廠裏很多同事都表示不能理解。
