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當我們的格局變大,路也會變得更加順暢,這是隨着管理範圍和年齡增長,在成長路上必須學會的道理。
如果能夠建立強者的互助關係,將有助於實現更好的發展。
大家作爲項目小組的成員,不僅要考慮眼前的利益,還要考慮長遠的發展,要有大格局。”
雷峻問:“田董,您能給我們講講格局嗎?我們如何在工作中提升自己的格局呢?”
田董點點頭說:“格局是一個人觀察問題的層次、境界、深度和高度。一個人的格局,決定了他在人生這個舞臺中的表演風格和能夠達到的最高水平。想要提升自己的格局,首先要有穩定的心態寬廣的胸懷和眼界,能夠從更高的角度去看待問題。同時還要學會包容和理解他人的不同觀點,多角度思考問題。同時,要在工作中積累經驗和學習新知識,不斷提升自己的專業知識和綜合素質。”
蔡總也表示贊同,並補充說:“我認爲田董的觀點非常直觀。作爲財務負責人,我們需要學習的不僅僅是財務管理,還包括戰略規劃、風險管理等相關領域的知識。我們需要具備多角度思考問題的能力,從全局和戰略的角度審視財務決策,考慮長期利益和風險,並與其他部門進行充分溝通和協作。實際上,財務負責人應該超越日常的財務管理工作,具備全局視野和戰略思維,瞭解公司的長期目標和願景,與其他部門密切合作,爲公司的戰略決策提供財務支持和建議。”
大家紛紛點頭表示贊同。
田董接着說:“是的,我們每個人都有自己的不足之處,但只要我們不斷學習和進步,就能夠不斷提升自己的格局和競爭力。在未來的工作中,我希望大家都能有一個長遠的眼光和大局觀,從更高的角度去看待問題和分析形勢。”
接下來,田董事長開始講述一個故事:我有一位非常要好的朋友,也是一家公司的老闆。