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優秀管理者的執行力。
優秀的管理者不僅需要卓越的管理才能，還必須具備高效的執行力，以確保工作任務的順利完成。
執行力是把計劃轉化爲行動的能力。執行力不僅要求管理者具備個人能力，更需要他們的團隊具備執行力和協同合作能力。只有這樣，才能獲得成功。
要善於制定明確的計劃併合理安排資源，積極跟進任務的進展，確保每個細節都得到妥善處理。
無論面臨多大的困難和挑戰，都要堅定不移地推動工作的進行，以確保最終的成功。
姜鴻辰想起了蘇明講的他手下的一名營銷總監李江志，大家都喜歡和他完成任務。李江志之所以受到團隊成員的尊重和信賴，不僅因爲他的專業能力，還因爲他以身作則，把公司和團隊的成功視爲自己不可推卸的責任。
幾年前，公司推出了一款新產品，但在市場上的反響平平。李江志帶領市場營銷團隊分析了數據，研究了競爭對手，最後制定了一份全面的營銷計劃。他鼓勵團隊成員提出建議和意見，並根據公司的實際情況對計劃進行了調整。在李江志的帶領下，團隊成員積極行動，常常加班到深夜。不久後，市場營銷團隊成功地推行了新的營銷策略，使得新產品在市場上獲得了巨大的成功。公司銷售額直線上升，團隊成員也取得了突出的業績。
