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在文化差異方面，姜鴻晨也知道，新進員工和老員工的文化背景不同，可能導致價值觀和行爲習慣的差異。因此，如果缺乏對不同文化的理解和尊重，就可能引發衝突和競爭。
此外，晉升和職位方面的競爭也是不可忽視的因素。姜鴻晨目視着前方，晉升更注重員工的技術能力和貢獻，因此員工可能會互相競爭，爭奪更高的職位和更多的權力。
回到辦公桌前，姜鴻晨開始思考如何解決這些問題。他首先想到的是溝通和心態。他認爲，只有用真誠和善意的態度去面對同事們，才能夠化解他們之間的爭鬥。他決定與各位副總開會溝通，把自己的想法說出來，希望能夠得到大家的支持。
會議開始了，姜鴻晨看着會議室裏的各位副總，開口說道：“各位老總，我最近感覺到我們團隊的工作氛圍並不理想。大家缺乏互相的理解和支持，導致我們無法發揮出最大的能力。我想提出一些調整方案，希望能夠在改善我們目前狀況的同時，也能夠調整我們的心態。”
副總們看着姜鴻辰，靜靜地聽着他的想法。姜鴻辰繼續說道：“每位員工的任務和責任雖然都已經明確，我們還要與員工溝通了解是否存在個性問題。此外，公平公正的獎懲機制、晉升和評估機制雖然已經完善，目前還在落實階段，相信要等一段時間纔會有明顯效果。我們需要營造一個公平的競爭環境，希望員工能夠在和諧的環境中不斷成長。”
姜鴻晨接着說：“我們希望每個人都能在這裏感受到尊重和公平。這樣才能讓員工集中精力做好工作，而不是在爭權奪利上。”
隨後，姜鴻辰又補充道：“其次，我們需要調整心態。雖然員工之間存在競爭，但我們可以以更積極的態度去面對。我們需要用寬容和包容的心態去接納同事們的差異和不同，尊重每個人的個性和特點。這樣，我們才能夠更好地協作。”
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