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二是，在送貨到家的過程中，某些送貨員對顧客缺乏足夠耐心，說話辦事缺禮貌。
三是，嶧山化肥廠對我們訂購的產品缺乏區域保護措施。下一步，與廠方談保護措施，不讓嶧山銷往別地的化肥又返竄回沐川縣銷售。
陳野很贊成朱亞文的思路和看法。指示他，一個銷售網點設一個會計，專門負責資金回籠，開公司統一票據，禁止其它成員插手。
二是做好員工培訓工作，顧客是上帝的觀念必須植入腦中，百姓是真正的衣食父母。一而再還能原諒，但絕不能再而三。該開就開，該獎就獎。
三是，是否考慮讓嶧山化肥廠簽訂區域保護合同。實現百姓得實惠，廠社共雙贏的局面。
陳野再三安排朱亞文要抓緊落實，不要有一絲漏洞，堅決不學"亡羊補牢"的故事。把全縣這個試點搞出特色，搞出花樣。
朱亞文還真是個能人，三條指示，不到一週就落實了個全全面面。
系統沒有了雜音，大夥擰緊了一個拳頭，萬糧張供銷系統的明天一片陽光。
陳野最近去了大城市考察，看到林林總總的超市，他感到新奇好玩，人可以隨便進出，東西可以隨便挑選。自由度，方便度，讓人興奮。
