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至於怎麼合作，自有一套商業規則。這些細節問題，也不需要任自強過多關注。何況他關於商業談判本事不濟，你讓他小打小鬧談談還行，涉及大型商業談判絕逼會賠掉褲衩。
所以說任自強雞賊呀，所有他不擅長的事統統假手他人，出了問題也無損他‘無所不能’得光輝形象。
手機公司的發展路數，毋庸置疑的會依照前世的弱雞亞和摩托的軌跡運行。最不濟的情況下，也會成爲三足鼎立的局面，絕不會再有一家獨大或是兩家獨大。
手機公司的報告掠過不提，任自強這會兒正專注於電腦公司的報告。這份報告明顯不同於以前電腦公司提交的報告，一看就是懂行人整理的。
電腦公司的發展任自強在它成立時就做出指導，消化吸收國外電腦公司的技術，穩步提高自主化生產和研發。
力爭在覈心部件上取得突破，達到百分之百的自主生產。而不是向前世一樣，所謂的民族品牌整個是拼湊的組裝貨。‘驢糞蛋子表面光’，直指本質。
電腦公司成立六年了，從原先百分之百的組裝電腦，發展到現在已經實現百分之六十的自主化生產、設計。
機箱、軟驅、數據線、顯示器、硬盤這些技術都消化吸收完畢。現在就等芯片上取得突破，這樣內存、集成主板和電腦的心臟CPU上就開始發力。
不知不覺間，電腦公司已成爲亞洲最大的電腦公司。六年時間在亞洲的累計銷售量達到五百多萬臺，成績斐然。
這得益於任自強提出的低價銷售策略，比國外特別是米國的電腦便宜。電腦配置都差球不多，當然好賣。
