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鑑於聯豐集團是集體性質，也就是全民股份制，更應該發動羣衆積極和這些醜惡現象作鬥爭。敢於‘薅集體羊毛’的那是動了羣衆自己的‘奶酪’，作爲‘主人翁’怎麼會容忍，他們有權利也有義務維護自己的利益。
也就是給張天富面子，就差點明說他這些年高高在上脫離了羣衆，是個不合格的黨員幹部。楊德清作爲自治區高級幹部在這方面有這個資格批評張天富。
楊德清也動了心思要下基層調研一下，瞭解這些富起來的基層黨建情況，看看這是單一現象還是普遍現象。如果是普遍現象那就嚴重了，希望‘亡羊補牢爲期不晚’。
婷婷、小雪、孫麗麗她們也提了不少建議，中心思想就是財務管理要正規化，成本管理要精細化等。也會幫張天富邀請一些農業企業方面的相關專家來調研並提出意見，幫集團建立現代化的管理制度。
這時，一直這個耳朵進那個耳朵出旁聽的任自強也插了一句：“要學會用電腦辦公，加快公司信息化建設，這會省不少力。”
好嘛，這下歪樓了，張天富那些雞毛蒜皮的事被扔在一邊沒人再關注。企業信息化建設在當下國內也是個新課題，在座的對企業管理中最基礎也是應用最廣泛的會計電算化大致都清楚。但對整體企業信息化大都一知半解，不感興趣那就怪了。
好歹前世任自強斷斷續續做過幾年管理軟件銷售，用友、金碟、金算盤之類的軟件都賣過，包括國外的SAP也瞭解。那些流行的MRP、ERP系統理念和流程自是駕輕就熟，這是喫飯的‘傢伙事’，可謂是記憶猶新張嘴就來。
從最簡單的財務軟件管理到成本覈算管理，再到供應鏈管理、HR（人力資源管理）扯個沒完沒了。一直到飛機在首府落地大夥兒還意猶未盡，索性相關人員都到州府孫麗麗她們家繼續讓任自強講。
雖說企業界曾流傳‘上ERP找死，不上ERP等死’的說法，但在任自強淺薄的認知看來還是要正兒八經的搞一搞。無他，最起碼省時省力、信息傳遞方面‘短平快’，極大的方便管理者及時掌握企業發展動態。只要操作人員素質上去，搞信息化基本沒啥問題。
