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這一次，下面應和聲音不斷，這事兒牽扯到自己了，所以該說的就都得說一下，等下面都有了回覆，馬書記作爲廠書記，自然要第一個發言。“下面歡迎我們廠廠支部書記馬xx同志做自我批評。”馬書記自己給自己報幕。
隨着掌聲落下，馬書記正式開始做自我批評，這也是爲了打個樣。自我批評，自我檢討，自我批判，這三個詞是一個逐漸加深的過程。自我批評主要有兩個方面，一是自己做的不夠好的地方，以及警醒容易犯錯的地方，防微杜漸，最典型的詞就是缺乏主觀能動性，意思就是該乾的我都幹了，但是我沒有沒事去找事幹，在這方面做的不好。自我檢討是自己平時犯了錯誤，改正之後的心得體會，換句話說改了就是好同志，當然有的有處分，而自我檢討和檢討又不一樣，發起方不一樣，自我檢討處分要輕的多。而自我批判可就不是那麼回事兒了，這是一種自我否定，自我審視，自我判罰，一旦到了這種程度，那一定是思想上出現了比較嚴重的偏差和錯誤，而別人還沒有看出來，自己率先發現了，後面一般都會跟着自請處分，或者引咎辭職，這個問題一般就很大了，這和批判也不一樣，自我批判之後自請處分會更重。
如果打不好樣，自我批評很容易就發展成爲自我檢討，甚至是自我批判。這樣形成報告往上交的時候，上面一看，好傢伙，你們都已經開了檢討會了，結果居然沒有處分遞上來，不合適吧，你們怎麼管的。所以這個度是非常需要把握的。
“我最近自己發現問題如下，第一對政策見解層次不深，對於如何用更先進的理論來開展工作有所欠缺……”
“第二是在工作統籌，創新求實問題上思路不寬，缺少大刀闊斧開展工作的能力，滿足於完成上級交給我的任務，在更高層面上求索進取不夠……”
“第三是，對於階段性和全局性的重點工作缺少前瞻性，事後彙報多，超前思考和調研不夠，針對性有見地的意見不多……”
“第四上是在工作細節上把握不嚴，在具體事務處理上，仍然有比較粗糙，不夠嚴謹的表現……”
巴拉巴拉 馬書記說了一大堆，但是這裏面說的所有東西可沒有犯錯的，什麼叫不多，那個叫多，根本沒有定義，所以這就是說自己做的不夠好的地方，需要進步的地方，接下來就是提出針對自己這些不夠完善的地方的自我進步的辦法，最後加上一句，要不折不扣的完成工作目標，落實國家提出來的任何要求，等等。如果可以的話加上一句歡迎各位同志監督。
接下來就是針對馬書記的批評環節，這個批評，也是先表揚，後批評，批評也是主要圍繞做的不夠好的地方來的，基本上不會有人指着鼻子說，你這裏做的不對，那裏做的不行，那純粹就是傻子。有了馬書記打樣，接下來張廠長，徐副廠長，趙芹也紛紛開始了發言，但是基本上都集中到了廠裏，幾乎不怎麼說場外的事情。開了大約兩個小時，針對廠裏高層管理的會議結束了，接下來就是各部門回去自己開會。原本趙鑫也應該參與會議的，畢竟化學三廠都把人派過來了，但是開會之前，把趙鑫趕了出去，一個小孩子，不要摻和這麼嚴肅的會議。
