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田川爲了這幾個實驗室，投入可謂巨大。不僅是建房、購買設備等方面的硬件投入，還有這實驗室招聘的管理和專項科研人員的投入。他讓資產管理公司的人力資源部爲這幾個實驗室招聘了專職的管理人員，爲幾個綜合服務中心也招聘了專業的酒店管理人員和服務人員，使實驗室的管理和服務水平都達到了一般專業水準，讓進駐其中的科研人員非常滿意。
另外，實驗室與農場簽約的專家組合作，也開展了一些農場特色的研究項目。田川希望將來把自己的實驗室建設成爲中國農業界的貝爾實驗室，讓實驗室的影響力傳遍全球，甚至從中走出生物學諾貝爾獎獲得者。
在支持農業科研工作的同時，田川讓實驗室出面，積極與各大院校聯繫，希望吸引一些農業的教學實驗合作項目，以進一步提高實驗室的檔次，這方面的進展比較緩慢，各大院校還都處於觀望之中。
見教學試驗和實踐工作進展不順利，田川只好親自出面，找到了自己母校農大的校領導，熱情邀請校領導們到基地考察調研，同時視察各個科研項目的進展情況。田川在農大的影響力實在是不小，校領導們盛情難卻，只好分期分批地赴田川的農業基地進行考察，最後大家匯總了考察的成果後，決定在暑假開學後，試驗性地與基地進行一小部分合作，看一下實踐的效果再決定以後的做法。
田川對這一突破性的進展非常重視，要求實驗室的管理者爲這些來此進行教學實踐的師生做出最好的服務，把這項至關重要的合作項目長期的延續下去。
有了國內最權威的國家農大的榜樣作用，多家農業院校和研究機構陸續與基地開展起了教學實踐方面的合作，同時研究項目不斷，基地的實驗室在這種不斷的合作中漸漸走上正軌，幾年之內就湧現出一大批研究成果，在國內和世界上都有了一定的知名度，並迎來了不少外國來華考察和訪問的科研團體，最終成爲了國內首屈一指的綠色農業專項研究機構。當然，這是後話了。
後來，爲了適應實驗的需要，田川又在幾個基地的實驗室旁邊建立起了試驗室專用的綜合溫室。溫室內分成了多個小隔間，各個隔間內的溫度、溼度和光照等條件都可以進行程序化調節，極大地方便了農業試驗的需要。這種實驗溫室是由光明機械公司研發出來的，是一種模塊化的結構，可以在工廠內生產後，再在建設地點進行快速的組裝建設，一般只需要一週以內的時間就可以建成。在基地實驗室試用成功後，又推向了國內外多家從事農業科研和展示的機構，得到了用戶們的極大好評，也爲機械公司賺取了不少利潤。
除此以外，機械公司開發的保護地離土種植-蚯蚓養殖設施、保護地組合式節水灌溉設施等多種農業設施，也都被推廣開來，後來成爲了機械公司與採棉機和小型農業機械並列的三大產業支柱之一。
