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競豪地產與懷鋒建工、長林建設的兩個案子終於與庭外和解的方式，在官司打了兩年之後獲得瞭解決。競豪按工程決算價格，以商品房抵工程款的形式，分別向兩家企業付清尾款，而商品房的價格比目前同類地段商品房價格溢價每平米200元，以補充協議的形式明確該部分溢價屬該兩家企業的房屋質量賠付款。原、被告雙方對這樣的解決方案都非常滿意。後來的事實也證明，誰也沒喫虧，僅僅一年後，該區域的商品房價格暴漲一千元每平米，這兩家單位因爲這些房子賺得比餘競冬都多。
由於法院封存的房屋解凍，餘競冬在S市的兩個項目終於在長達兩年後，又出現資金回籠。而且，在這兩年裏，房屋價格比原先漲了每平米近五百元，可以說競豪是因禍得福。爲此，餘競冬利用中秋節舉行了一次大型的客戶答謝會，尤其當初因爲房屋交付有質量問題的客戶，特別另行爲他們組織了一次短途遊，他親自帶營銷部員工參加，徐嵐適時地爲他們這次活動做了一個專題報道。一時間，S市市民談起競豪無不表示，買房就該到這樣的公司去，有錯就改，懂得感恩，這纔是有氣度的企業。
在一片讚揚聲中，餘競冬卻怎麼也高興不起來。兩個項目做下來，他發現，房屋的質量問題成了困擾企業聲譽的一大絆腳石，過去是，現在依然存在。“春到江南”三期二標段出現的滲水問題，再一次向他拉響了警鐘。餘競冬一次次利用休息時間組織工程部員工，跟隨他去走訪那些買了競豪房子、出現過滲水問題的業主，讓他們切身感受滲水給這些業主帶來的生活困擾。同時，又邀請工程專家到企業講課，對常見的施工質量問題進行分析，提出施工過程中的事先、事中、事後針對措施。儘管，做了一系列對於內部員工的綜合培訓，可是，餘競冬依然覺得自己還需要有針對合作企業的，行之有效的措施，才能真正從源頭堵絕質量問題給企業所帶來的危害。
“春到江南”三期的國慶開盤活動已近在眼前，除了前期投入的各區域廣告，電視、報紙等媒介廣告也已全面鋪開，造勢成效顯著，營銷部各級銷售員手中的客戶累積好於預期。但，二標段的修復工作並未如期完成，施工單位對於這樣的事後修復，一直採取消極怠工的方式，不拒絕也不積極，這件事又一次踏入了扯皮的怪圈。
爲了讓沈蘊秋更好地瞭解房地產營銷，而且G市項目目前又停滯不前，餘競冬這段時間讓她回S市加盟營銷部，與營銷總監秋雅一起工作。她在項目現場熟悉時，瞭解到二標段的情況後，當即向餘競冬提出，發函通知施工企業，由競豪另行招標限期修復，所產生的費用，從施工企業的工程款中扣除。
餘競冬對這個建議有些猶豫，擔心又會因此進入訴訟。沈蘊秋卻不以爲然，她覺得，工程決算還沒出來，房屋滲水查驗又有各方記錄，施工方在承諾期內不能如期修復，就是違約。競豪不能無休止地等下去，主動出擊最壞的結果，也無非仍由原施工單位修。餘競冬諮詢楊隱，他也覺得可行。於是工程部一紙公函發到了施工單位，結果第二天施工企業的翁總親自帶人到現場，並一再向餘競冬道歉，書面保證無論如何會在一週內將剩下的房屋修繕完成，否則願意承擔相應的法律後果。
