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傑克笑了笑：“林，你知道灰犀牛嗎？”
“灰犀牛？動物？”林時問道。
“不，在這裏我要說的是灰犀牛事件，類似以黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機。相對於黑天鵝事件的難以預見性和偶發性，灰犀牛事件不是隨機突發事件，而是在一系列警示信號和跡象之後出現的大概率事件。”
“例如:2008年美國房地產泡沫集中爆發以及在此之前的諸多泡沫破裂;颶風卡特里娜和桑迪以及其他自然災害後的毀滅性餘波;顛覆了傳統媒體的現實數碼技術;大橋坍塌和搖搖欲墜的城市基礎設施;蘇聯的迅速衰敗和中東地區的混亂，在事前均出現過明顯的跡象。”
“嗯？”林時示意傑克繼續說下去。
“你說的這個可以理解成，利好的灰犀牛事件，按照你所說的，一個資本公司已經進入了董事會，那麼他肯定會摘帽，這是必然發生的結果。”傑克說道。
林時點了點頭，他知道ST股華麗轉身要做什麼，其一、資產重組保殼，其二、改善經營，實現良性發展，其三、剝離有害資產，將資產賣給母公司或“兄弟公司其，四、會計處理。
而按照規定ST公司若想順利晉級，上市公司則需扭虧爲盈，淨資產爲正，營業收入超過千萬，且在未被出具無法表示意見或否定意見的審計報告等條件，可以向交易所申請對其股票交易撤銷退市風險警示。
“每個不合理的事情背後都有合理的原因。”傑克說道。
“我知道。”林時點了點頭，問道：“你們籌劃做空籌劃的怎麼樣了？”
