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就在两人结账后刚刚走出茶楼时,罗一接到了张天娇打来的电话,约他有时间一起回大学看荷花。由于时间太晚了,罗一没有让张雯心送他,他嘱咐张雯心自己回家开车慢些。等到张雯心开车离开后,罗一横穿过面前的海河东路,来到了街对面,站在海河沿岸的亲水平台边上,看着面前深沉而寂静的海河,沿岸的人造灯光似乎都隐去了亮度,在罗一眼里只剩下了一条漆黑的河流。河流上没有了往日穿梭不息的游船和动作矫健的游泳者,只剩下在夜风中缓缓起伏的波纹。罗一回想着自己十多年的经销商生涯,做出了什么成就?又改变了什么?也许都随风而去了!近一年多来,尽管自己升任了公司业务二部的部长,但凯利集团项目的形势尚不明朗,红城实业又经历了RE手机风波和窜货风波,他被一种突然袭来的疲惫感笼罩着,感觉长期坚持锻炼的身体充满了活力,但内心却有些累了。他捡起一颗石子扔进了海河里,扑通一声激起了短暂的涟漪,而后河面马上就有回复了平静。他觉得自己就像这颗石子一样,无论如何坚不可摧,都会被淹没在时代和行业的大潮里,无力反抗,只能沉入到最底部,看着这个时代和这个行业所发生的一切。
他带着这种情绪沿着亲水平台缓慢地走着,想起了最近自己经常思考的问题:小经销商面对RE的高压政策和低利润率的行业困局,可以通过找红城实业窜货赚取丰厚的利润,那么作为大经销商的红城实业,该如何破局寻求发展?如果说小经销商面临的是可以破解的困局,那么大经销商面临的也许是无解的死局。
赚钱吗?
赚!
钱呢?
在RE的返利账里!
RE在近二十年取得的突飞猛进的发展,有一少半归功于其核心技术和过硬的品质,有一多半则归功于其精心布局的经销商模式。每一个进入RE体系的经销商,可以说都被RE设定的游戏规则裹挟着,被牢牢地锁死。窜货是小经销商找到的开锁钥匙,但这把钥匙却无法解开套在大经销商脖子上的无孔之锁。小经销商船小好调头,通过一两年的运作可以跳进跳出甚至改换行业,而大经销商却是船大风浪急,掉头就承担损失甚至船毁人亡。
从每个企业自身独立发展来看,RE是成功的,RE经销商则是失败的。