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新的销售年度，几个月的淡季让所有的RE经销商对于新的一年市场前景有了大概的预期：这个年度的市场环境不好，尤其是民用零售业务，更是冷淡得出奇。所有的RE实体门店反馈的信息，都是市场需求不足。人定胜天是一种态度和决心，但世间很多事情都是周而复始交替运转的，春夏秋冬如此，日月交替如此，市场需求存量亦是如此。RE要求经销商连年完成任务，有很多时候都是把货物压在经销商自己手里，再加上市场需求过度透支，势必对新年度产生影响。而且由于雾霾环境一年比一年严重，全国上下都在呼吁环保，前不久，渤海市针对房地产出台了有史以来最严的禁工令。禁工令波及所有与房地产相关的产业链，红城实业的民用零售设备业务受到了很大的影响。好在罗一已经不是自己开店的经销商老板，此一时彼一时，他现在不会因为零售实体店的业绩惨淡而苦恼，他把更多的精力放在商用市场的项目以及长期工程客户上，与此同时，吸纳窜货经销商的工作始终有条不紊地推进着。
罗一不断地走访众多RE经销商，鼓动这些平级经销商老板不要从RE进货，而是在红城实业窜货。这项工作他开展得非常顺利，可以说是得心应手，在众多平级经销商中如鱼得水。经销商与RE厂家之间的合作，最为苦恼一点，的就是RE设置的提货和返利机制。经销商从RE提货是按照直供价的九五折提货，从去年的这位九零后老总来了之后，就改成了直供价无折扣提货，而RE要求经销商民用零售设备对外也是按照直供价销售，如果赶上RE搞活动，还要低于直供价销售，也就是说什么价格提货就什么价格销售，所有的利润都不在明面上，利润只体现在完成任务后，根据提货金额给于的返利，但是返利的钱是拿不到手里的，全都放在RE为经销商设置的返利账上，如果想用，要现款一比一使用。举个例子，提一台一万元的设备，要向RE打款五千元，才能用返利账上的五千元。按照罗一的理解，返利账不仅是RE套牢经销商最有力的手段，更是钳制经销商打款提货的利器。
由于返利账机制的存在，RE这个圈子里，有一个不合常理的现象，那就是利润的倒挂。没有一个经销商会按照RE规定的直供价销售，而是都按照自己能够拿到的返利情况以低于直供价也就是低于提货价的价格进行销售。这种现象让所有经销商都苦不堪言，但是整个RE圈子都这样，谁也改变不了。罗一把这种利润倒挂的困境尽可能的放大，又用从红城实业窜货能够得到的直接利润作为诱饵，四处鼓动其他经销商老板，面对不景气的市场行情，从红城实业窜货才是小经销商的生存之道。
“咱们之前虽然没有合作过，但是你罗一的名声我知道。”一个四十多岁的男人吸着烟，端起茶杯喝了一口，又说道，“实话实说，我以前也偶尔从万泰商贸拿货，虽然不多，但是点位也和你能给我的一样。”
“赵总，如果您在城东开发区或是临海新区，我自然不会来打搅。”罗一喝了口茶，接着说，“可是您的办公地点和仓库都在市区，万泰商贸在市区仅有的一个仓库，去年也撤掉了，所有的货都在城东开发区，可是办公地点却还留在市区，打款后转天才能去仓库提货。找万泰商贸拿货，您的物流成本和时间成本都非常高。我们红城实业就不一样了，办公地点和仓库在一起，当天打款开单就可以提货，而且我们的仓库就在快速路旁边，无论从办业务的流程还是交通上看，都非常便利。”
“这点你倒是说得非常准确，不过罗一，我现在担心的是窜货的风险！”赵总又吸了口烟，眉头微皱看这里罗一。
“窜货的风险？现在不算红城实业其他业务员手里的，光是找我窜货的就有将近二十个经销商，您在担心什么？”罗一满不在乎而且自信地问道。
“现在不是有进销存系统了吗？货源的流向，RE掌握得一清二楚。而且不是一直在整顿窜货吗？”
“您认为以前没有进销存系统，RE对于货物流向就不清楚吗？”罗一拿出了准备好的说辞，“以前RE查窜货可能会麻烦点，所以懒得去查，但是想查的话是能够查到的。现在有了进销存系统，货源流向一清二楚。这充分体现了RE对红城实业的关怀啊，不让窜货，不让窜货！那么不让窜货的话，经销商都赔钱卖的货都从哪提的？还不都是从红城实业窜货提走的。”
