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王循主持會議，以後經振組工作開展，就是以王循爲首。胡慧林董事長和劉明華雖說是經振組的組長，卻不會來處理這邊的具體工作，只是領導作用。
聽祕書唸經振組成員名單，楊政丞也聽出區裏對這個臨時機構，賦予了最大的期望。區裏重要部門的一把手，全部是經振組的顧問或組員，抽調出來做日常工作的成員，也是各局、辦公室等得力的人員。
最年輕的就是楊政丞，還有其他年輕人在，也都是有較強工作能力和經驗的，這些人以後是工作的主體成員，具體落實各項工作到位或推進。
而這些人都是對王循負責，王循以後就是楊政丞等人的直接領導，讓楊政丞有些不安。自從第一面見王循，就覺得他對自己的態度有所不同，有種排斥和壓制。
或許，當初發起村小宣傳時，對王循的工作有所衝擊？又或許是平湖舵手之前跟王循就有私下的恩怨？
這些都無從合適，以後或許也沒法覈實。和王循之間既然溝通有問題，以後在工作中也會有隔膜，想探查王循真實想法，從外界找人幫忙是不可能的。
龍亞男董事長今晚雖說參加經振組成立會議，以後經振組一些工作他也會參加，但他並不是經振組日常工作的成員。楊政丞在經振組裏沒有真正熟悉的人，也沒有工作上的呼應者。
經振組日常工作直接領導是王循，帶領觀衆的是江華軍。江華軍是區開發板副主任，之前是副科級，這次提了半檔，成爲正科。三十歲，如果在經振組工作期間有良好表現，以後的前景會敞亮和順暢。
其餘經振組日常成員是錢正躍、劉詩瑜、丁蘭蘭、田秀芳和楊政丞，總計是七人。
錢正躍區地建公司辦公室副主任，之前的工作是負責聯繫王循，如今，還是對王循負責，彼此之間會默契。
