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第二是楊政丞在桔城市和天秤市所推動的養殖業，這個項目，對於大多數企業來看，都是虧損的項目，可對於鷹飛有限公司而言，他們絕對會賺錢。雖然投入不小，成本也高，將很多利益都讓利給農戶和地方地建公司作爲稅收。但產品出來後，網友和消費者對鷹飛有限公司是信賴的，這份信賴，能夠保障他們產品的銷售和返利。
鷹飛有限公司這邊目前的做法，在產品問題上，也利用網絡做公開透明工程，這樣的做法雖說花不少成本，但與鷹飛食品一起來做，成本並不增加多少，但市場對他們的產品卻是高度信賴，成爲高端產品之後，利潤的空間相應就擴大了。
對於這個項目的產品，目前有鮮品和熟食兩大類。因爲包裝都採用真空包裝，對這一的商品，消費者是信得過的，而他們的產品確實經受得起質量檢測。自身對質量的把關，也是非常嚴格，每一彼此的產品，都存有網絡信息，供消費者查詢。這樣的經營，在外人看來似乎非常麻煩、繁瑣，成本也高，可鷹飛有限公司而言，卻人人都覺得這纔是政丞的，一套運作下來，反而順利。
第三是在桔城市興建的兩個項目，有機肥料廠和工程部。肥料廠原本是要消化桔城市兩地養殖業帶來的後遺症，那些糞肥不能及時處置，就會成爲桔城市最大污染源，可如今用肥料廠加工之後，成爲有機肥。
這些肥料會最大程度，運送到秦闊市，成爲產糧基地的肥料，如此，也確保了產糧基地的產出，不含超標的化肥，產品合格合規；多餘部分，則對外銷售，也因爲鷹飛有限公司的聲譽問題，他們的產品非常受到歡迎，而量還是在限制內。
工程部最初的用意是解決公司內部的建設問題，經過兩年的積累，目前資質以及很不錯，在桔城市做了幾個樓盤，非常受到歡迎。鷹飛有限公司工程部做出來的樓盤，公攤面積、綠化、公共設施等成本，都不計入業主購房體系，而是用服務的方式，轉化爲業主更容易接受的模式，成本與盈利雖然不同，最後的利潤空間卻相差不大，但他們的樓盤卻因之而受到搶購。
是的，搶購這種東西，對鷹飛有限公司和鷹飛食品而言，真不是鮮見。如果說，他們公司的出品沒有受到消費者的搶購，簡直就是失敗的產品。”
