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“公司目前所存在的弱點、漏洞，我們清理一遍了，很可能還有一些地方被我們忽略，回去之後，都想一想，密切注意，也與中高層管理長遠提出警示，要他們也反省負責的工作是不是存在漏洞與弱點。這件事情一定要做好，不僅僅是要面對來至京都老楊家的壓力，公司發展到這一程度，本身即將要面對來自更多方面的壓力，我們往前一步，公司未來的局面將是什麼？
從省內的企業，跨入國內級別，這是一個飛昇、蛻變，不管是企業還是動物，在蛻變之際都是最痛苦的，而我們已經面臨這樣的時機。這次聚集，清理公司的漏洞，能夠補足公司現存的弱點，我們至關重要的還是要準備好，在今年底最遲到明年夏，鷹飛食品和鷹飛有限公司併合爲鷹飛集團。
至於集團的名字，暫時不急於考慮，公司晉升爲集團，不是簡單的併合，而是將資源重新理順，兩家公司之間重疊的資源、人力、渠道，目前雖說不多，但還是有，這些要理順，公司晉升爲集團之時，拓展業務，有限的資源要更高效地利用，衍射出更多市場等等，從今天起，也是我們大家都要思考、佈局的東西。
危機出現的同時，也是我們更好的機遇。至於京都那邊是不是會動手，會有多大動盪，我個人更傾向於正常的商業行爲。只要將這些壓力，視爲商業競爭，我們在拓展市場時，不就是這樣一路拼殺過來的嗎？”賈梓潼說，面色稍顯嚴肅。瞭解賈梓潼的人都知道，一旦她進入這樣的角色，那就是在盤算整個公司的宏圖。
接下來的討論，楊政丞很少說話，具體的商業活動，他確實不能隨意指點。雖說他對鷹飛食品和鷹飛有限公司的業務掌握比較全面，可一直以來，他都是在做甩手掌櫃，這個董事長做的有些輕鬆。
從去年年前，離開江右省後，對這邊的業務就更遠一些，聽劉燕、賈梓潼等人發言，楊政丞對即將成立的鷹飛集團也是有一個比較全面的印象。
討論之後，最後形成一個未來兩年的大體規劃：一是在五月份將鷹飛有限公司和鷹飛食品併合成爲鷹飛集團，用一道三個月的時間，梳理完成集團裏的資源分配，賈梓潼將是集團的總裁，劉燕爲副總裁；二是明年將在京都設立鷹飛集團國際聯絡部，唐鈺彤將負責這一塊工作，駐京都；三是在國際市場上，完善歐美市場的佈局後，對東南亞市場進行開拓，力爭一年內站穩腳跟；四是集團名下，在秦南省、懷東省、江右省和屏繚省各成立三家以上分公司，業務除了集團的主業之外，可拓展新的業務；五是與京都老楊家、京都老趙家和京都老劉家等大世家族的業務，要有所傾向，對老楊家的態度如何決定，則要等五一楊政丞婚禮之後，看對方的選擇……
討論的工作做了備忘錄之後，這也是公司最高級別的祕密，與會的人，自然不會對外泄露，但在工作上卻要先做好符合這個設想的工作規劃，做好充分準備，一遍在時間到來之前，就有完備的籌備與準備，使之順利地達成共識的設想。
