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可持續發展道路，以及節約環保！
而關於其創始人鍾洪陽，在報紙上是有一個專題採訪，談起了自己創業的艱辛經歷的。這麼一手，也是在鼓勵人們自主創業，加速華夏經濟發展。再加上公司法的修正，這一主旨更是明顯得到了彰顯。
如果陳文博沒有記錯，在現如今應該是個最普通不過的草根，正在燕陽區一個連鎖超市的分店，做休閒食品部門的主管。
直到04年3月，這家分店因爲巨大的競爭力，不得不關閉，他纔開始了艱辛的創業經歷。
燕京華龍電器公司，創始人鍾洪陽，04年3月開始創業，缺乏投資而硬着頭皮貸款，還款便耗時兩年。
而這個公司，在發展中也走了不少彎路，才淪爲了二流的公司。陳文博有着它的發展歷程，卻是知道有哪些問題“大家都是草根，崛起也不容易。洪陽兄有魄力，我陳文博就投資一把，”陳文博心中自語，將目光投向了廚房。
這一筆啓動資金，陳文博覺得自己拿不出來，真正的關鍵還在紅玫瑰身上。
而就在此時，廚房的門終於打開了，紅玫瑰手裏拿着那截木茬，冷冷地看着陳文博。
“別那樣看着我好嗎？我很無辜的，你們非要來殺我，怪我咯？”陳文博想到上世的流行詞，當時就用了出來。
一句“怪我咯”差點噎到紅玫瑰，她冷笑一聲道：“你說那個問題，我想了一下，也不是不可以答應。”
