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許願前世有個習慣，每到一座城市，一定要喫到當地最有特色的美食，還要品嚐當地的香菸，但是重生以來，許願的活動範圍很小，幾乎就是東北的這個區域，而在河津黃島，許願也只不過是每年能呆幾天而已；更何況這幾個省真的沒什麼特色美食；
“現在制油廠的招商工作進展的很順利，各個省份都已經有了我們的代理商，不過我聽你家許叔說，按照目前的情況，制油廠的產能會有問題啊！”
梁壯對目前的市場情況很是滿意，但是也面臨貨物供應問題；
只要談起工作，就會總有一些問題的出現，而對於這種問題，許願心中也早有準備；
“別想那麼多了，這並不是什麼大問題的！大豆油在有些區域內並不是必須的，有些地區即使銷量很小，我覺得可以適當的放棄，要把力量集中在重點上；”
對於很多的創業者而言，能夠產生銷售的地方，都是自己的心頭肉，一點都不捨得放棄，但是要結合自身企業的實際情況掌握核心銷售區域或者是對客戶進行分類管理，A\B\C類客戶的管理原則和重視程度，是完全不同的，簡單的話說，丟卒保車是創業者必須學會做的選擇題；
如果按照梁壯反饋的問題，許願貿然決定增加規模投資，那就有可能在未來的某個階段會面臨着產能過剩，而大量資產閒置的問題，所以階段性內，有沒有其他解決的方式和方法，纔是許願要考慮的問題；
在北京公司的辦公室裏，許願算是參觀了一圈，也沒組織什麼會議，也沒去認識一些所謂的中層幹部，而是隻和汪琪、梁壯三個人坐在辦公室裏聊了一會；
