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“我和張總溝通過，但是她對我說“水至清則無魚”，所以我也很矛盾；”
姜勇說完，感覺很矛盾。但是許願知道，這個所謂的“水至清則無魚”是張萍從自己這裏學去的，當初成立路橋公司，許願對姚江和貓哥，就是這個原則；
“現在你是總經理，所以你自己做主！我作爲這家企業幕後真正的老闆，對於你只有兩點要求：第一，對得起我們的每一個員工和股東；第二，我們是做健康產業的，別讓假冒僞劣的產品進入市場。”
許願說的斬釘截鐵，當年和姜勇的對決，也是因爲姜勇製假販假，才被許願徹底的打敗。
“我準備對公司每月要進行到採購的產品和新品計劃，進行公開的競標！雖然可能增加我們的工作量，但是我想這也是從根本上杜絕貪腐的一種方式。”
姜勇的建議很中肯，也不得不承認是一種有效的工作方法；
“姜哥，新時代了，你也要多學習，現在有一種東西叫做電腦！”
實行企業現代化管理是企業必然要經歷的過程，藉着這個機會，爲企業增加一個現代化管理的手段，也是一次必然的升級，這一點許願早有意識。
