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楊烈在騏鹿鎮“放火”的速度大大低於人們的預期，在他上任的前半年，除了推動修路之外，他把絕大多數的時間都用在了對鎮上和村裏兩級幹部的教育培訓和治理整頓上，爲此甚至刻意的推遲了對外招商引資的時間。
當所有幹部都去秦陽鎮跟班學習過一遍之後，楊烈終於親自點燃了他上任的第二把火。
這一次，楊烈把目光瞄準了歷史舊賬和各種白條上面。
按照楊烈的說法，只有將歷史遺留問題都下決心解決掉，才能輕裝上陣，快步前行。
楊烈前期已經做過充分的調研和統計，他將騏鹿鎮的各種欠賬主要歸納爲三個方面：第一種是工資報酬類的欠賬，包括拖欠民辦教師和非編制工作人員的工資，以及集體辦的各種企業拖欠工人的工資；第二種是鎮|政府和下屬的各個辦事機構拖欠老百姓和外單位的日常性開支經費，比如招待費、年節賒欠貨品的福利費等等；第三種是某些前任領導亂簽字、亂批條子違反財務規定，給留下的各種窟窿。
楊烈特意從龍嶺集團請來一個財務審覈組，將這些舊賬進行了全面的統計覈算，然後得出了一個高達三千萬的鉅額數字！
面對這樣的一個數字，換了別的領導，絕對是把這個情況死死的摁住，然後在任期內想辦法拆東牆補西牆，把問題繼續堆積，然後丟給繼任者來頭疼。
然而，楊烈不是別的領導，他是獨一無二的實幹家，他從政以來做的最多的事情就是埋頭種樹，讓後任者能夠安心乘涼。
