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毛病出在內部，有些人雖然不敢搞黃了“創示範”這項工作。
但在這個關鍵時候，在這項工作中使使絆子，讓事情鬧大或鬧到區領導那裏，或者是將這事情搞的一團糟，讓區領導認爲餘鄂無法承擔這項工作，那他們既能摘到桃子還能搞倒餘鄂。
這麼兩全其美的事情，除了餘鄂和他的手下，誰會不喜歡呢？
就說如果將這件事情鬧大了，鬧到領導面前。爲了能奪得全國創示範工作先進區，領導肯定是採取息事寧人的政策，最終板子自然就打在了餘鄂的屁股上了。
到時候，不要說領導在公開場合批評餘鄂，就算是隨口說上一句批評他的話，餘鄂的處境就堪憂了。
比如領導只要說一句：“小余到底是年輕啊，掌控大局的能力還有待提高啊……”
結合鬧大的事情，以及相關廠家的態度，那某些人就能將這話，拿到街道領導班子會上，作爲餘鄂辦事不力，領導不認可他能力的依據，提議餘鄂不再分管“創示範”這項工作，直接將這個眼看就要成熟的桃子，從餘鄂的手裏摘過去。
這樣一來，不但餘鄂失去了這項工作的功勞。
