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可現在這個評價放在陳漢是身上,那可就是壞大事情了。壞事自然就壞在培養潛力這四個字上,既然只是具有培養潛力,總不好在掛職期間,才掛職個三兩個月,就急吼吼的提拔你吧?
好歹也得等到掛職完畢、鍛鍊完成、培養好了,再進行提拔。這樣一方面更能說明掛職的效果,二方面嘛組織部寫掛職總結的時候,也能將這當做成果之一。
要不然,還派你去掛職鍛鍊個毛線啊?
當然了,也有少數幹部,會在掛職末期,被原單位提拔。這樣的情況也說的過去,畢竟鍛鍊和培養,都已經很長一段時間了。
再當然了,也有個別特殊情況,會提拔剛派去掛職的幹部。但這畢竟是少數特例。而陳漢卻絕對不屬於這樣的少數和特例了,要不然不讓他去掛職不就得了。
掛職要掛一年時間,黨委委員的選拔,最多三個月就塵埃落定。
等他掛職回來了,黃花菜都涼了。說不定黨政辦主任這個位置,還是不是留給他坐,都可能有點懸呢。
雖然知道不去掛職,自己機會也不大。但陳漢知道,自己一旦去掛職了,那就是真的一點機會也沒了。
按照陵城區的慣例,組織部在選拔幹部,圈定大範圍人選時,首先想到的自然是掛職幹部。不過是先將在掛的幹部,排除在大範圍名單之外。其次想到的也是掛職幹部,是將已經掛過職的人,圈如大範圍名單之內。第三才會想到其他符合條件的幹部。