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其用人標準只有兩個：忠誠與才能。
沈家人可以獲得家族分紅，但在公司的框架內，即使是沈家的近親屬，也與他姓人一樣，在薪酬、升職等方面，沒有任何特權。
就連沈紫衣當初在比亞投資，用的錢也是她的分紅和自己的股權抵押貸款和父母留給她的遺產。
還在沈老太爺和沈老太太揹着大包小包擠火車當倒爺兒時，他們就開始資助那些貧窮子弟讀書。
這種資助並沒有什麼功利性，也沒有什麼長遠規劃，只是出於對鄉鄰中弱者的同情和兩個鄉村臨時教師對渴望讀書孩子的由衷喜歡。
沈氏夫婦自己都沒有想到，正是他們資助的這些孩子們，在沈氏後來的發展壯大中，發揮了巨大的作用。
他們對有多少個公司和有多少利潤或許記不清，但對於他們資助過的孩子的數目，卻是絕對不會搞錯：1836人。
從受助得那天起，沈老太太便爲每個人都建立了一份檔案。
翻開檔案，就能看到，從地域上，這些人遍佈海內外，從行業上，政商軍學教衛文等行業都有，從年齡上，有最長的市長，海外高管，還有最年幼的幼兒園學童。
每年除夕夜的沈家聚會中，來的除了沈家人，就是這些受過沈家之恩的人。
