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羅春才搖頭:“這兩個月來,生產進度不成問題。木工部第一個環節做好,後面的很容易跟上。”
陳國欽欣賞地望着羅春才。
“看來林小滿真的是一股活水。你識人很有獨到的眼光。”
“是啊,現在不僅是林小滿,他介紹的幾個朋友,也一點不偷懶。”
各個環節的工作,員工不是不會做,是有些員工慣有的惰性,出工不出力,這種現象哪個公司都有,關鍵是如何正確對待,積極誘導員工的敬業精神。最重要的是管理層對他們的生存環境適時進行改善。
目前在向日葵廠,能留住員工就是個奇蹟。
木工部環境太差,龍和平採用的是比較放幽會的方式,懷柔、情感攏絡。但這種方法治標不治本,短時間可用。如果遭逢意外,那就後果不堪設想。
這層利害關係,作爲老闆的陳國欽,應該盡知,爲什麼無動於衷呢?
羅春才百思不得其解。