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凌微口吻是說笑的,不過她目光中一股在流動的情緒卻貨真價實,彷彿她真的就是很厲害的。所以,我把自己所遇到的困難告訴了她,她想了想說:“成功的人不是贏在起點,而是贏在轉折點。所以糟未必不好,絕處逢生,天無絕人之路,努力肯定有回報,擺正心態吧,越沮喪越不會成功。”
“有道理。”我說。
“何止有道理,這是真理。”凌微接着道,“我不是安慰你,我真覺得你的任務有優勢,雖然看上去最困難,這只是我們看事物習慣性的角度問題。你試試這麼想,如果你成功了,業績肯定最好,酒店本身因爲足夠大,所以銷售空間足夠廣闊。”
我聽出了點味兒,不由自主道:“說下去。”
“別人的任務是服裝、旅遊、飲料,這些因爲原本銷售策略的定型,所以不會存在多大的上升空間。你的任務完全不一樣,還沒定型,比如旅業部有兩百個房間,現在一天只能開出去十個,換言之你有一百九十個房間可以進行運作。”
“我聽明白了,可我需要銷售策略,我連舊的失敗策略都弄不清楚,如何制定新策略?我真的沒有太大信心。”
“不需要看失敗的策略,你只要出自己的策略。”說完,凌微陷入了深深的沉思之中,她是那樣的認真,睿智,大概過了兩分鐘她才恢復說話,“其實不難,酒店是整體性經營狀況差,旅業、夜總會、桑拿沐足、餐廳都一樣對吧?你可以往這個方向考慮,相互扶持利用,抓住空間足夠的這個優勢。”
“相互扶持利用?”我稍微思考了一陣,理清思路道,“你意思是……比如我要銷售旅業,那麼就……桑拿沐足、夜總會送住宿,住宿送食物,喫飯則送住宿,這樣進行銷售?”
凌微點頭道:“捆綁銷售,互相扶持利用,從基礎裏創造更大效益。”