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這樣的模式，倒是很有利於上司的管理，每個員工都有自己負責的客戶，只要某個環節出了錯，找負責的人就行了。
但對於下面的員工來說，麻煩就不止一點點。
像周大海之前許諾的每月績效客戶滿三百五十個客戶，就可以擁有年終獎金，算下來一天要做十多個客戶。
如果只是負責送貨，一天二十多客戶都沒問題，可是又要負責訂單分配，又要負責瓜果保鮮，還要負責運貨。
那想要每天十幾個客戶，簡直是天方夜譚。
每個人的精力都是有限的，一天時間只有二十四個小時，想要各個方面兼顧那是不可能的。
不得不說，這周大海實在是太狡詐，表面上許諾的年終績效，多少多少萬，實際這些年來還沒有人拿到那個錢。
畢竟比起那點錢來說，還是身體的健康更重要。
難怪之前打聽的時候聽到不少人說周大海其實特別摳門，總是想盡了辦法去壓榨員工。
原來真的確有其事。
