三茗提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
“我們傳統的愛情觀，對於現在的年輕人，早就束縛不了啦。你啊，思想還沒跟上形勢。”齊媽批評爸爸。
爸爸頻頻點頭，咕噥着說：“我接到紅頭文件，現在又有大的改革動作，農村承包，現在進行城市工礦企業的承包。我喫不透這個政策，這個好好的集體國有企業，一下子全包給個人，這行得通嗎？”
“爸，改革開放九年了吧。這九年三資企業和私營企業蓬勃發展，而集體國營企業，過去的弊端全部暴露出來了，你看，政企不分，勞資不分，企業就是一個小社會，背上沉重的包袱，再加上粗放型管理，只重產能，不重科技含量，根本不具備市場競爭優勢……”我已經學了政治經濟學，我背課文一樣背了一大通，“我可以大膽地預測，不用十年，我們的集體、國營企業，將面臨生存危機……”
“照你說來，承包制一定要落實下去？”爸爸其實從感情上，他是接受不了這個事實，他有點徘徊，“很多在集體、國營企業幹了一輩子的老工人，一聽到承包轉軌，紛紛上書，他們思想上轉不過彎來。說老實話，你爸爸腦筋也沒轉過彎來。萌根啊，你剛纔一番話，讓我眼前有撥雲見日的感覺。你再往下說。想到什麼，說什麼。”
“爸爸，我是讀到一本《哈佛商業管理》這本書，我才明白。承包，是不是辦法的辦法，只是一個臨時性過渡的辦法，還不是真正行之有效的辦法。”
“哦，新鮮！你說，什麼纔是一個行之有效的長久方案？你要知無不言，言無不盡。”
“爸。我要有國際眼光，國際做法，企業是與政府剝離開來。”
“國家投資的錢，不要了？”爸最擔心的是國家資金、資產流失。
“不，爸爸。國家投資，只是一個投資主體，這是一種投資行爲。那麼公司成立之後，還是由公司運作，公司是一個團隊。公司由職業經理人，也就是CEO來執行。他們要負責資本的運作、盈利，否則股東有權炒掉他，甚至解散他們的團隊；他做得好，就有工資歷、有獎勵，甚至有分紅。同時，公司也可以吸引其他股東投資、參股，進一步把公司做大，做強……”我把我知道現代公司管理體制一點的皮毛，現炒現賣，但是說得爸爸連連點頭。
“對，老子就這麼幹，咱不承包了！咱們搞公司，走公司這條路！萌根，你能不能把你那本書借給爸爸，讓爸爸也讀讀？”
