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公司在擴大一些，就要再增加一個設計部和銷售部。
若是集團化企業，就要成立財務中心、行政管理中心、戰略發展中心、法律事務中心、招投標管理中心、網絡管理中心等部門。
現在秦東的公司完全就是一個皮包公司，所以，他不準備設立那些亂七八糟沒有什麼用處的部門，他打算只要兩個部門，一個是財務部，一個是前期部。
財務部主要管理財務方面的工作，而前期部，則專門用來跟相關部門打交道，並且拿出相應的可行性報告，供秦東來做出決策。
蘇月奇給秦東推薦了兩個人，一個四十多歲，長得高高瘦瘦，眼睛不大，但很有神，叫杜成剛，一個叫於勇，長得有些賊眉鼠眼，給恩感覺不是很踏實，但比較健談，思路也很清晰，對前期工作十分熟悉，是個專業性的人才。
跟這兩個人簡單交流一番，秦東就讓他們上崗了。
服裝市場的建設已經接近尾聲，現在香蔥這個項目上得到一些工程顯然不現實，秦東也沒有那麼大的資金盤子，所以，就把視線盯在了一些轉包項目上。
杜成剛和於勇的工作，就是儘快找到項目。
