第126章 八字真經 (第2/7頁)
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黃振道:什麼意思?
付潔道:走吧,車上跟你細說。
在車上,付潔解釋了一下這八個字的含義,說是一個企業想要立於不敗之地,就應該在這八字真經上下工夫。要有像軍隊一樣的執行力;像學校一樣的學習氛圍;像宗教一樣的堅定信仰;像家庭一樣的溫馨氛圍。軍隊爲什麼戰鬥力強?那是因爲它的執行文化很好,上傳下達迅速準確,下屬對上級的話絕對服從;學生爲什麼能不斷提高自身能力?因爲他在不斷學習,接受新事物新知識,公司的員工也是一樣,只有不斷地學習,才能跟得上社會的發展;宗教爲什麼幾千年盛行不衰?因爲教徒們有着共同的信仰,這種信仰無時無刻都能給他們以無窮的精神力量;家庭爲什麼能團結一心,不分彼此?因爲家庭很溫暖,因爲親情,因爲愛……一個公司或者企業,如果能將這四種力量,靈活地組合運用起來,將會無往不勝,無堅不摧。
黃振仔細揣摩了一下,覺得這八個字,的確夠精闢。
付潔感慨良多地說:其實我一直覺得,公司好像有很多問題,但是並不知道具體上欠缺什麼。餘總這八個字,讓我一下子茅塞頓開。我們公司欠缺的,其實就是像軍隊一樣的執行文化,學校一樣的學習氛圍。當然,更多的是員工們缺乏信仰,缺少那種家庭般的溫馨感覺。我付潔有信仰,一直相信公司能夠在通訊界大展拳腳,但是員工們呢,的確是缺乏這方面的教育和引導。我現在才知道,一個公司沒有信仰,是多麼可怕。
黃振點了點頭:我也跟你有同感。總覺得公司缺少一種凝聚力。尤其是公司人員流動性大這一方面,我覺得這不單單是錢的問題,還與公司的氛圍和信仰有關係。我們缺少的,是一種可以值得員工信仰和信任的企業文化。
付潔道:嗯。餘總這麼一提示,我們以後在管理公司方面,有了很大的針對性。包括我那時候執意要請一位退役軍人管理公司,其實就是意識到了公司缺少執行力。只不過,當時單東陽只會照本宣科,不能將部隊裏一些好的東西和經驗靈活運用,才導致了這次改革的失敗。好在有你及時扭轉了局面。你下一步還要繼續發揚,加強制度管人的力度和可行度。還有,在學習方面,有劉金銘老師來公司助我們一臂之力,我相信也沒多大問題。
黃振反問了一句:付總你就這麼信任那個劉金銘?
付潔強調道:劉老師是陳安之國際培訓機構的第一名,綜合素質拔尖,來我們公司搞培訓綽綽有餘。