第229章 付潔惱了 (第2/3頁)

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付潔臉一紅，用手指掐了掐額頭，說了句，對不起，我大腦有點兒錯亂了。但她馬上又調整好了狀態，繼續道：好。那我們就按六十萬算！也就是說，要實現目標，我們需要平均六十萬名客戶每人消費達到十萬元。那麼再除以一百二十天，得數是五千。五千人！我們這麼大的商廈，有多少專櫃？目前是八百零五十多個專櫃，再加上剛纔包先生提出的增加專櫃的構想，預計能突破九百個專櫃。五千人平攤到這九百個專櫃上，也就是說，平均每個專櫃每天只需要成交大約五六個客戶，就能實現我們第四季度六百億的目標！大家覺得，這個標準很難實現嗎？

我靠！黃振頓時喫了一驚！好個精於算計的付潔，六百億，一個看起來相當龐大的數字，經由付潔這麼一拆分，平均到每天，得出的結果竟然是每天一個專櫃五六個客戶的成交量！

但是這個數字，看起來不幹怎麼起眼兒，實際上卻很難實現。黃振經常看財務的報表，很多專櫃甚至一個月都成交不了幾個客戶。畢竟鑫夢商廈屬於奢侈品銷售，如果不是錢多的燒的慌花不了，誰會幾十萬幾十萬的出手，購買一些原本幾百塊錢甚至幾十塊錢就能替代的商品。譬如說一條腰帶，在普通市場上，一條真皮的腰帶幾十元就能買得到，幾百塊錢的腰帶應該算是相當耐用了，恐怕幾十年不換腰帶都沒問題。但是在鑫夢商廈，一條腰帶的起步價就幾千。幾十萬的也有。但是售價幾十萬的腰帶，一年又能成交幾條呢？

考慮到這些，黃振禁不住又提出了自己的觀點：付總的算數，表面上看起來無懈可擊。但是請問付總，您是否看過財務報表？

付潔一皺眉，對黃振一味地跟自己唱反調很是生氣：廢話！報表是我每天必看的！

黃振道：那麼請問，鑫夢商廈這麼多專櫃，有多麼專櫃一天的客戶成交量，能超過三個人？很少，很少。恐怕也只有內衣專區的幾個專櫃吧。而且像十一、十二樓的國際限量版商品，每個專櫃一年能成交幾筆？幾十筆，一百筆？根本達不到！我算過一筆賬，他們的營業情況，每月能有一筆已經算是難能可貴了。我說的沒錯吧，付總？

聽到這裏，衆位經理紛紛點頭，默認了黃振給出的數據。

黃振接着道：這麼一種情況而言，您定出的每個專櫃每天成交五六個客戶的願景，我覺得不太現實。不是不太現實，是太不現實。