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“馬經理，其實我的心裏也七上八下的，忐忑不安的樣子，不知道這樣的機會是對還是錯。你說我應該怎麼辦？”
馬經理似乎沉默了一會，也停止了手上的動作。
然後說着。
“天宇，我不是跟你說過許總監是你的貴人嗎？”馬經理託了託他的眼鏡看着我說。
我似懂非懂的點了點頭。
“過來喝點茶咱聊聊。”我坐了過去。
“這泡茶的過程也是很有學問的，泡好一杯茶或一壺茶，首先要掌據茶葉用量。每次茶葉用多少，並沒有統一標準，主要根據茶葉種類、茶具大小以及消費者的飲用習慣而定。一般來說，茶、水的比例隨茶葉的種類及嗜茶者情況等有所不同。嫩茶、高檔茶用量可少一點，粗茶應多放一點，烏龍茶、普洱茶等的用量也應多一點……”馬經理一邊說着泡茶心得一邊提醒着我做人做事也一樣。
“馬經理你的意思是覺得我要去北京嗎？用這個泡茶的原理去尋求生存之道，見不同的人說不同的話，做不同的事用不同的方法，是這樣的理解嗎？”
“天宇，我和許總看好你的，記住該方則方，要圓則圓，職場之道總結來說也就是這麼一回事了，天下間沒有絕對不合羣的人，也沒有絕對圓滑的人，看跟對了人這纔是我們所考慮的問題的。”
經過和馬經理這一溝通我似乎明白了很多道理，其實馬經理也許是讓我理解職場上總會有很多的挑戰和變數，抗壓能力和麪對變化的心態也就決定了以後的職場之路能走多寬多遠。
