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人脈關係經營是一高深的學問，真正能夠精通的有幾個人？
這次回市裏得先確定一個定位，楊通逸想後覺得周曉軍建議不錯，主抓懷林市文教衛的副市長得首先見一見。之後，跟市教育局和政府、市委相關做具體工作的人邀一起喫飯，安排活動，會有一種意見給領導認可的氣勢，及說有個別人對通逸地產公司不滿，也不敢表露出來。
懷林市副市長廖春雲從沒交往過，但他的資料楊通逸手裏早就有了：四十四歲，男，副廳級，大學畢業教書兩年，之後因爲一篇論文上了《人民報》，離開講臺，開始步入行政。四十出頭便能夠上到副廳級，可見本人的能力，當然，背後也有原因。得益於他的老婆，孃家背景強大。
廖春雲在教育工作上有自己的一套見識和做法，處理人際關係上，老道而深具火候，圓滑不肯得罪人。這些因素或許都是廖春雲能夠走到今天這地步前提，市裏教育佈局格局，他是做過努力的，也就是說，懷林市對教育佈局的調整，有廖春雲的一番心血。
對今後建設，廖春雲自然樂意見到有好的局面，而不想通離開後留下嚴重問題。對此，選擇誰來進行建設的問題上，廖春雲態度很鮮明地點過通逸地產公司的名。在不少場合裏說過，寧可將建設速度放慢一些，也要找質量過硬的公司來承建學校的工程。
廖春雲的祕書小劉不到三十歲，比楊通逸要稍微大一點，撥通電話，楊通逸說，“劉祕書，我是通逸地產公司的楊通逸。”劉祕書恍惚一下才想到楊通逸是什麼人，忙說，“是楊董事長啊，您好。”
“劉科長好。”“楊董事長太客氣，不知有什麼可給您效勞的。”劉祕書雖聽說過通逸地產公司的老總很年輕，但沒有真實感受，以爲楊通逸至少該有四十多歲。孫超他見過，確實年輕但一個老總和一個大老闆自然不能等同。
“劉科長客氣了。”楊通逸說，“劉科長，今天從省城回市裏想見廖市長一面，不知廖市長工作日程有什麼安排，還得辛苦劉科長幫忙傳一個話。”
