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在辦公室討論也不會有真正的結果,大體定下新年開始工作後的思路,就各自去忙了。
通逸地產公司新年之後,原總部孫超團隊要投入到沿江大道修築項目工程建設中,需要的時間大約是一年半,也就是十八個月。目前,孫超團隊最缺的是建設所需要的機械工程,從房屋建設跨到路橋建設某種性質上說是跨行業了。馬忠琦提議,目前這個團隊暫時不多添置專業的機械設備而是靠租用,人才則是要大力吸引、招聘的,只有人才籌備到位,這一團隊今後就可能轉移接路橋方面的項目,到時候,添置機械器具很簡單,花錢訂購便解決。
人才的吸引對整個通逸地產公司說來都是目前最急需的事,這個由滕瑩瑩在主持,特別是核心專業精深、有不錯任職經歷的人才,都會吸納在公司總部,即使具體擔任的職位是在各團隊,但人才是公司的和次年籌備,各團隊只有借用的權利而不是直接聘用。
到六月將會有一批大學畢業生走入社會,通逸地產公司在年前就提交了聘任方案,楊通逸已經過目,劃撥經費,會在三月份開始接觸這些大學生,特別是在讀書期間就有點小作爲的人才。核心人才如果是在公司培養下逐漸成長起來,對公司的情感會深一些,也能夠留住這些人中的大部分,這是公司的長遠設想和規劃。
楊通逸不去管具體的事情,大方向卻要把握。
李新華所帶的團隊會在五六個月之後完成泰安樓的改造項目,隨後,這個團隊也將物色新的項目來操作。所以,節後正式上班後,這個團隊也必須抽調人進行準備,徐兆新項目並開始做前期的準備工作。李新華也彙報過這些事情,都是有豐富經驗的老總,具體操作楊通逸不擔心。
到泰安樓那邊去看看,楊通逸跟馬忠琦討論之後便出發。還沒正式上班,公司也不要求大家上班,即使上班了楊通逸不覺得該表揚。明面上的表揚會導致公司加班的積極性和風氣,這不見得是好事。
到泰安樓,有工作人員給楊通逸和張楓、田濤等人安全帽,之後帶三人進樓。四十八層的高樓,楊通逸前後只有三次爬到樓頂。迎輝樓那邊也是,他爬到樓頂的次數不多,除非搭乘升降梯要不然爬幾十層樓可不容易。
在主樓的附樓設置了一個工程指揮部,李新華通常在那裏進行施工部署,走進指揮部,裏面有好幾個人,牆面有巨幅的圖,將泰安樓的切面圖展示出來。另一項牆面則是各層施工進展的詳細圖,從這裏,就可看到泰安樓的整體進展情況。
李新華正在圖邊下跟人說話,似乎在提出要求。全樓各層要進行加固的點都有標示,而已經加固、施工完成之處便用綠色的表示以區別安全危險點的紅色標識。從全圖的標識看,紅色標識點已經不多,就幾層樓了主要分佈在二十到二十七層這段,看來,當初施工是從上下分別進行往中部匯合。