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迎輝樓和泰安樓門店面很多，如果都買真品，會不會有大量客源流走？如果分成不同區域，滿足不同層次的客源需求，是不是更吸引客源，刺激消費？
“理論上應該可行，只是，如此運作後迎輝樓、泰安樓的真品質量招牌就打不響。吸引客戶的力度會極大削弱。與其這樣，還不如寧可斷貨、空出一些鋪位，對公司的聲譽更好。”付俞銘的理由是品牌效應比其他重要，只要將品牌樹立起來，客源、銷售額、利潤都容易解決。
對於貨品來源有多少、能不能將兩樓填滿，付俞銘對這不具體說。“貨源其實只要疏通渠道，會有商家跟我們主動聯絡的。最難的是食品，類別多、市場複雜，但我們可多花點時間將貨源通道建立起來，之後就不會亂，能夠承受得住需求。”
“這個思路是對的，如今做商場、做貿易，什麼才能吸引消費者？真品。省城也有幾家這類的店子，不過規模小，貨品單一，價格比其他店子要高一些，客源也穩定。目前的生意不見得多好，關鍵是宣傳沒做到位，知名度太小。客源的擴張主要是消費者之間口耳相傳。加上店子不大，很難讓客人專門爲某一商品跑過去求購。”馬忠琦說，“迎輝樓和泰安樓做起來是很難，特別要保證每一單貨品都是真貨，審查貨源都是一個難題。但事情推動起來，即使慢一些，開業推後幾個月，我覺得公司也等得起。”
“謝謝。”付俞銘說，“這方面的資源之前就在蒐集，確實，目前國內太多人在做仿品，似乎仿品已經成爲主流，但真品同樣有渠道，外面的人接觸不到這個流域或不願意做真品經銷。大多數人都希望購買到又好又便宜的貨，世界上哪有這種事？
比如旅遊市場的玉、飾品等，分明是假貨才賣這麼點錢，只要想想就明白，真品這麼便宜就算是塊石頭做成這樣都該花費不下於價格的成本，商鋪靠什麼來賺錢？塑料、玻璃等成本幾乎可忽略，加工也不費事，做成一個模子開了機器，多少原料都會在程序操作上完成。兩元的東西，賣兩百，隨你怎麼講價錢，砍價到一百？至少賺九十。
我們自然不能這樣做，品牌效應做出來後，即便價格稍高，不超出消費者承受上限，消費者才覺得是真實的。比如，土雞蛋三元一個，蛋雞蛋八毛，你會覺得合理。因爲真正的土雞蛋資源少，成本高出一截是人們認可的；如果真土雞蛋你賣一元，消費者會不會懷疑是假？”
這只是普通人的消費心態，只是在國內，商家們確實是利用這些心態來賺錢，很多假貨、劣質品都高高地定價，當然，真正懂行的人是能夠輕易分清真假的，普通消費者哪有這些專業。
“好，貿易公司的宗旨就定下來，爭取做成國內第一家。”楊通逸說，“大城市的大超市都提出了質量保障，但很明顯，很多貨品的貨源是不實在的。像植物油，只要是知名品牌一應上架銷售但商品的真假超市並不在意，這不是質量保障而只是保證了商標與廠家、產地吻合，這樣顯然不夠。”
