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鏡頭1
第一次做裝修預決算,被甲方打回來好幾次。
鏡頭2怎麼算都整不明白,沒有參照,沒有標準,只是把實際發生的經費羅列了一遍。
鏡頭3最後,找到劉小明的同學,在正規裝修公司任多年裝潢經理的王陽,教會了丁朝陽做預決算的要點和原理,爲以後做好工程打下了基礎,立下了標準。
鏡頭4他拿出厚厚的幾本工程預算標準的書,幫助丁朝陽把乾的活兒算完了。
鏡頭5由於是建行系統的工程,劉小明敢先墊付,不管丁朝陽工程做的怎樣,決算能不能及時拿出來,也不管先墊付多少錢,他都不害怕要不回來工程款。
鏡頭6由於劉小明的放手,使丁朝陽很快成爲裝修能手,什麼工程都不在話下。
鏡頭7丁朝陽只負責學習活怎麼幹,活幹完了,錢怎麼要不歸自己管。
鏡頭8他漸漸摸到了門道,懂得了裝修工程是算出來不是幹出來的祕密,於是更加把預算當做工程的重點,重視負責預算工作的人。