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我介紹一下我的工作吧，我所在的銷售策劃部嚴格來說應該叫策劃部，因爲我們只負責策劃，不負責銷售。擎天集團旗下子公司涉及許多行業，但有個共通點，都需要銷售，比如服裝、比如飲料、比如酒店、比如旅遊，都離不開銷售，於是就需要我們這樣的策劃部。
當然了，擎天是大集團纔有這樣的細化部門，小公司都一體化，銷售員自由發揮，兩者之間的區別是，一個專業，一個更專業。
說回我負責的酒店這一塊，之所以說糟，並非是因爲大，在策劃中大與小有時候沒有實質的區別，大的往往會更加容易運作。
糟是糟在它是新的，經歷過失敗的銷售策略，而凌倩又沒有把失敗的銷售策略資料給我看，無法吸取舊策略的失敗的教訓，我如何制定新的成功的策略？總之就是糟。
老話說得好：寧得罪小人，莫得罪女子。
我怎麼偏偏得罪了凌倩？
看組裏的其他人，負責服裝、旅遊、飲料，都是輕鬆活。舉個簡單例子，服裝、飲料，請個新代言人即能立竿見影帶動銷售。酒店請個明星入住能帶動業績麼？能亦只能是當天，所以任何銷售策略都註定要落後他們，這樣的競爭等同於提前把我踢出局。
我是六點半才離開公司的，加班了一小時，結果徒勞無功，沒找到類似的又成功過的策略案例，或許這一定程度上證明我所負責這個任務很難成功吧！
出了大夏，往家的方向走，經過停車場側面的一個出口，我竟然看見凌微的保時捷從裏面開出來。據我所知，這棟大夏多數是公司，莫非凌微也在這裏工作？她那麼有錢，應該是老闆的級別吧？
我胡思亂想着，保時捷已經停在了身邊，凌微也看見了我。
