第三章 管理难题 (第1/3页)
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第三章、管理难题
尽管朱世寿不能到市场上去直接从事经商做买卖的事，但他的建筑队的生意也是越来越好。随着建筑队生意的日渐兴旺，越来越多的问题使得朱世寿不得不认真花精力来考虑。
首先是随着接手的工程的增加，需要的工人也越来越多。但由于农村里大量的年轻人都直接经商办企业去了，能够到建筑队来上工的年轻人越来越少。有的年轻人就是到建筑队干了一段时间，也觉得赚钱少，不太愿望干而离开了。而建筑队的不少活路都需要劳力，不需要劳力的活就需要技术，年龄大但有建筑技术的人却并不多。因此，生意好起来了，需要的人员却难找了。
第二个问题就是建筑队的管理人员问题。建筑队是朱世寿个人花钱组建起来的，这一点建筑队的人都承认，就是最早的几个人对这一点也不含糊。但随着建筑队生意越来越多，收入也越来越多。而建筑队能够运行到现在这种程度，朱世寿心里清楚，仅靠他自己一个人是很难做到的，另外四个人在其中起了很大的作用。但随着各种各样企业如雨后春笋般的出现，在建筑队的收入已经不如另外经商办企业的收入，那个能够画图的林之然已经离开了朱世寿的建筑队，而一直在负责材料和机具管理的武学程也思想不稳，已经在朱世寿面前提过几次了，说是他的一个朋友要他到他那个朋友的厂里去当管理。虽然朱世寿的建筑队有二三十个相对固定的工人，但要起到如林之然和武学程那样作用的人，朱世寿觉得还没有发现。因此，面对建筑队出现的困境，朱世寿不得不求教于他的大哥朱世禄。虽然经商做生意朱世寿是一把好手，但在管理一个团队上，朱世寿的经验肯定不如朱世禄。
为此，朱世寿专门利用一个星期天，回龙台镇找到朱世禄，向朱世禄请教，让朱世禄给他出点子。
对于社会上出的现轰轰烈烈办企业的情况，朱世禄的心里也是非常清楚的。对于这种现象，从朱世禄的角度来看，他觉得并不是好事。虽然朱世禄的市场意识很强，但思想观念还是主要停留在计划经济时期，他觉得那么多人都是经商办企业去了，首先是东西卖给哪个？农村里的田地谁来耕种？没有粮食，钱再多又有什么用？不过，所有这些问题，他都只是在心里问自己，作为一厂之长，他还得教育和引导全厂职工正确认识社会上出现的这些变化。
虽然社会上出现的这些变化，但对于朱世禄所在厂生产产品的销售不仅没有受到影响，相反还带动了厂里生产产品的销售，特别是新投入生产的台式电风扇，更是出现了抢购的局面。传统家具的销售虽然有些下降，但榨油机和打谷机的销售还一直处于比较平衡的状态。这样一来，龙台农机厂的生产产值有了很大的增长。和之前的龙台农机厂相比，完全就是两个概念了，当然，和原来的“罗氏铁匠铺”相比，就更是不可同日而语了。客观上讲，经商做生意的多了，老百姓也比原来有钱了。一台“龙江牌”电风扇虽然也要好几十块钱，但买得起的家庭越来越多了。这一点，朱世禄还是觉得比较满意。
应该说朱世禄当厂长还是遇到了好时机。尽管厂里的几种产品都是他强烈的市场意识起到了关键的作用，但与他遇到了一个正在开始走向兴旺的时代有着更大的关系。如果中央不实行从有计划的市场经济到现在讲的改革开放政策，就不会有那么好的市场形势，生产出现的产品自然也就不会有那么好的市场。
