第四章 企业规范 (第2/2页)

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虽然高石磊和祝基业都知道，建筑队是朱世寿个人出钱建立的，也就是朱世寿个人的，但两个人对朱世寿建筑队并没有出现贰心。高石磊是朱世寿的姐夫，不可能和朱世寿过不去。而祝基业尽管和朱世寿没有什么裙带关系，但他也知道自己没有能力象朱世寿这样单独办一个企业，他也清楚自己只有紧紧地依附在朱世寿的建筑队，才是自己最好的生存之道。并且他觉得从建筑队成立的这一年多时间里的情况来看，朱世寿并没有什么对不起他的事。也因此，祝基业对朱世寿的建筑队也是一心一意、忠心耿耿的。居于此，朱世寿在找高石磊和祝基业两人商量有关建筑队的重大问题时，两个人都能够毫无保留地提出了他们自己内心里的真实想法。常言说：“兄弟齐心，其利断金”，正因为在朱世寿的建筑队上，朱世寿、高石磊、祝基业三人能够齐心协力，才使得建筑队越做越大，越做越强。

应该说，朱世寿和高石磊、祝基业三人商量确定的这几个方面的决策，是使企业走上正轨的英明之举。如果没有他们这个时候确定的这些决策定，朱世寿的建筑队就不可能发展，更不可能壮大。正是这几个方面决策的做出和执行，才使朱世寿对建筑队完全按照一个正规企业来管理后，建筑队才发生了质的飞跃，不仅是职工的思想稳定了，积极性调动起来了，企业也完全进入了有序、有效、规范的进行状态。

经过这种规范的管理和约束，原来那种散兵游勇式的状况完全改变了，建筑队的每一个工人都觉得自己是一个有工资收入的人了，不能再象过去那样自由散漫了。也因此，工作的积极性和责任心都大大增强，工作的质量和水平也明显提高。所有这些变化，都是朱世寿之前完全没有想到的。

当然，正面对效应显现出来后，也产生了一些负面的效应。

首先是人事纠缠问题。实行月基本薪酬制度后，不仅是已经在建筑队的职工心里完全踏实了，思想稳定了，队伍也相对稳定了，原来那种想到来就来想走就走的情况没有了。相反，由于在朱世寿的建筑队干，不仅每个月的收入稳定，而且还比较高。这样一来，就有不少人找到朱世寿等人，希望能够加入到朱世寿的建筑队里来，成为朱世寿建筑队的一员。确实，每个月有七八十块钱的收入，对于一个种庄稼的农村人来说，是非常不容易的，那种感觉，可以说完全不啻于自己当了一个国家干部。

中国社会是一个人情社会。而在农村，这种人情关系更是根深蒂固，并且无处不在。朱世寿的伍城凯江建筑队挂牌不久，就几乎每天都有人找着这样那样的关系，希望能够进入到朱世寿的建筑队里来。刚开始时，因为之前出现过人手紧张的问题，朱世寿就答应了，后来找关系希望进来的人越来越多，而朱世寿的建筑队又一时不需要那么多人，朱世寿就开始觉得有些为难了。

建筑队在县城正式挂牌后的前几个月，工程业务量并没有增加，相反开支却急骤增加，原来每个月还能够净赚一千把块钱，在县城挂牌并对建筑队的人员实行月工资制后，前面的几个月全部是亏本，并且随着人员的增加，亏损的金额也越来越多。朱世寿让高石磊算了一下帐，分析了一下亏本的原因，不仅仅是人员工资这一块支出的费用大量增加，其他支出项目如房租费用、管理费用、税费支出等等都大大增加。而人员工资支出的这一块，增加的还主要是人员增加后的开支。之前没有确定每个月的基本薪酬时，朱世寿和高石磊、祝基业几个人没有认真进行过匡算，包括他们几个人自己的工资，都是根据建筑成立后一年多时间里员工们的整体收入水平确定的，每个人每月八十块钱的基本工资，外加每个月一百元资金。建筑队的工人实行月基本工资后，建筑队的总开支大大增加了。再加上在县城办公增加的开支，原来每个月都能够有一定盈利的局面完全改变了，建筑队开始出现较大的亏损，并且亏损的情况还一个月比一个月多。刚实行月基本工资办法时的那个月，建筑队的开支基本上持平，但第二个月就开始出现好几千的亏损，到了互三个月，亏损额扩大到将近上万元元。为此，朱世寿和高石磊、祝基业都感到着急，虽然他们都意识到建筑队出现这种情况的原因是因为实行了基本工资制，再加上建筑队到县城办公后运行成本增加，但如果不扭转这种局面，让建筑队继续亏下去，要不了几个月，原来所有的一点积累不仅会全部亏完，还会背上沉重的债务负担。