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這樣一來，賀心航在艾月的股權佔比驟降爲9%，安安爲3%，霽輝爲2%，霽輝已沒有機會分權，只是市面流通股佔比太大，夫妻倆得趕緊想辦法增持股份。爲了加快購入霽輝的股份，穩固艾月的股份，賀心航心中有了謀算。
除了增發股票的這八十億，艾月又向銀行貸款一百億，其中一百五十億投入到北美和歐洲的通路搭建上，三十億則用以優化東南亞網絡。張家豪和E&p分別出資一百三十億和一百二十億，共同搭建兩條通路，艾月佔股37.5%，另外兩方分別佔股32.5% 和30%，三方簽訂內部合作最優價協議。其他細節三方經過幾次洽談，不到一個月就完成了簽約。
原本董事長嘲笑他們膽子太小，即使一百八十億變成四百八十億，開發北美物流圈都不夠。沒想到安安一個變通，令項目資金從一百八十億變四百三十億，不僅完成了北美的項目，更是順帶把歐洲也完成了，還能優化東南亞物流圈。項目一旦完工，整個北半球連成一片，自有物流所能抵達的區域佔艾月生意的80%，對此董事長沉默不語。
安安與董事長是完全不同的經營思路，董事長要利潤最大化，把所有因素掌控在自己手裏，這樣的話需要大量資本撐腰；安安則是傾向於合作共贏，四兩撥千金，但是就得讓利他人。對於賀心航來說，作爲昱音的操盤手和艾月的第一大股東，兩種方法他都認可。
