第70章 巨頭火併，講究天時地利人和 (第2/5頁)
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劉羽認爲將來在中美競爭激烈的某個時間點，爲可能觸發的底層專利權打擊和科技卡脖子埋下伏筆，因爲它是整個網絡大廈的根基所在。
——地利之戰——
在中國，互聯網必須經過本土化適應才能成功。
正所謂：與地鬥，其樂無窮！
易貝企業文化是美國公司風格，具有西方基因。易貝商業模式是網絡大型商城，講究品牌和質量，而淘貝恰恰相反，幾乎都是小商家。
易貝管理體系是西方人主導，中國人旁觀。當全資收購易趣網之後，他們乾脆把易趣的中國創始人開除，派美國的管理團隊空降，但對中國用戶習慣不甚瞭解。
易貝技術標準是實現全球化，早日控制世界。於是把它架設在中國的服務器搬到美國，導致大量中國用戶刷新網頁需要一兩分鐘，用戶體驗回到解放前。更離譜的是連網頁製作團隊均在美國，顯示圖片全是歐美畫風，不符合東方審美。
——人和之戰——
互聯網競爭的本質：免費是關鍵，流量是目的。
