第三百一十章 傲嬌的廠長 (第1/17頁)

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“3-0！從比分來看，top十分乾淨利落的解決掉這三場戰鬥！昂首闊步的挺進春季總決賽！”娃娃也在最後給出自己的總結陳詞。

現場top的粉絲們再也按捺不住內心激動的情緒，製造出一陣陣聲浪，以此來爲場上奮勇取得勝利的選手們鼓舞！

“其實從過程來看，edg一度取得過些許機會，如果他們第一把最終能夠贏下來，堅定他們圍繞上半區來打的決心，也許結果就會不一樣。”米勒侃侃而談，“但這個世界沒有如果，edg必須吞下失利的苦果。”

“我覺得更有意思的是，top的戰術打法值得我們賽區的人好好認真研究和思考。”王老二也發表着自己的看法，“隨着三名新人的漸漸成長以及與對於的磨合程度日益增加，又有homme教練的調教，我認爲這一支top已經開發出一套專屬於他們的戰術打法，我個人認爲是迄今爲止，將我們lpl賽區特有的打架風格和lck賽區的運營風格結合的最好的一支戰隊！”

喜歡看比賽的觀衆們都知道，自從s4的三星戰隊開發出運營這個概念之後，運營就衍生出兩套體系。

一是三星系列的那種，強調野輔聯動，以及瘋狂的視野壓制，當年s4時期mata瘋狂的一人點亮全圖的行爲就是一個很好的例子，而在那之後，三星戰隊無論怎麼變，有一項數據從未變過，那便是插眼數據，這一項三星向來是冠絕全世界，只要是三星的比賽，可以仔細觀察他們在回家之後每個人都一定會買真眼，對視野的要求近乎瘋狂！

他們這套理念的基礎邏輯就在於，我視野領先你，我就能比你獲得更多的地圖信息供給自家制定決策的野輔倆人，方便他們做出最爲準確的判斷，從而在地圖上形成局部的多打少，通過這樣的方式一點點累積優勢，從而繼續擴大視野優勢。

這種情況下，劣勢方所能獲得的地圖信息越來越少，自然就會被三星玩弄於股掌之間。

第二種就是skt那一套，把運營和四一分推結合起來偏重防守反擊一點，skt十分注重線權以及對兵線的運營，做好了這一點，他們哪怕是劣勢也能立於不敗之地，然後通過嫺熟的資源置換讓自家c位發育起來，最後再通過團戰結束比賽！

s3、s4兩次奪冠，再加上s5大批量的韓援進入，也讓lck那邊的兩種運營思路和體系被帶到lpl這邊。