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最後,白露以9000的價格買下了這邊的兩間店鋪,至於另一間租出去的隔間,老闆娘會去處理,反正12月交房。同時,白露聘請了沒有工作的老闆娘當車間主管,同時讓她負責招聘縫紉工的事情,試用期15塊錢一個月,轉正之後25塊錢一個月,同時,每做好一件成品衣服,提成一塊錢。
老闆娘沒有想到還有這樣的事情,她當然願意了,她正愁着不知道做什麼工作呢。
白露聘請老闆娘當車間主管有兩個原因,一個老闆娘是本地人,還有一個原因老闆娘做衣服很認真。
車間和員工的事情處理好,白露去準備營業執照、註冊公司了。現在辦理營業執照、註冊公司比現代還要方便,因爲改革開放剛剛實施,國家正在支持民營企業,所以白露辦理的很快。
等全部弄好,車間簡裝好,員工招聘到位,已經是12月底了。
工作室一共有十臺縫紉機,加上老闆娘,一共有10個縫紉工,但是還有兩名後勤,後勤是檢查質量問題的。
白露公司剛剛成立,店鋪也招聘了服務員,因爲衣服是定價的,所以她並不擔心服務員能貪污錢。而服務員還是老闆娘認識的姑娘,也是本地人,跟老闆娘有點親戚關係,所以白露也不怕她跑路,因爲跑得了和尚跑不了 。如此一來,她就輕鬆了很多。
每天放學之後,她只要去店鋪觀察情況,查看業績,然後去工作室看一看,萬事就大吉了。對白露來說,最操心的是採購的問題。
之前的衣服布料,採購都是她自己的,但是現在,公司有了規模,自己一個人採購的速度就太慢了。那麼,尋找採購部經理是非常重要的。這個採購部經理要熟悉採購布料的好壞,也要熟悉布料的價格,同時,還需要門路。除此之外,白露對他的信任也很重要。