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一週的時間，查閱了相關資料，對過去幾年的青陽市招商引資情況，進行詳細瞭解。
接下來的日子，我又和股長婉韻寒一起，騎着自行車到開發區進行調研，調研工作不僅限於開發區的投資環境，也涉及到了區內現有企業的生產經營情況。
隨後，兩人馬不停蹄去各機關調閱檔案資料，對青陽市的現實情況，發展規劃，以及產業結構，都進行了深入調查，掌握了許多第一手資料。
回到開發區管委會之後，我親自操刀，撰寫了一份招商引資的計劃書，在這份計劃書裏面，我就提出了築巢引鳳，安商穩商，以商招商的發展規劃。
婉韻寒在看了計劃書之後，不禁感到暗自喫驚，這份計劃書的很多內容，都是她從前根本沒有想過的，即便是理解，也無法用語言來準確地表達出來。
其中有幾條建議，尤其讓她感到印象深刻，一條就是，變過去‘招新項目，引新項目’的一條腿走路，爲實施‘企業嫁接招商，以存量換增量，培育產業龍頭’，以實現兩條腿走路。
另外一條，則是實施鏈條式發展，在產業配套方面做文章，不但要爭取到大企業進駐，還要順藤摸瓜，引進上下游配套企業，進行科學佈局，以實現可持續發展。
還有一條更有針對性，就是靠完善獎勵制度，來提高招商人員的工作積極性，並加強培訓，充分提高大家的業務水平，在此基礎上，將部分人員下派到企業和鄉鎮開展工作。
這樣做的好處，一是能夠提高開發區管委會內部的工作效率，二是可以拓寬招商引資工作的渠道，有利於形成多點開花，全民招商的局面。
把這份計劃書反覆讀了三遍，婉韻寒心裏受到的震撼，實在是很難用語言來形容。
