第42章 連鎖加盟 (第2/6頁)
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林言從容的靠在椅背上說：“如果你們總是對的，那就沒有創新一說了。”
“呵呵。”老頭兒腦瓜一歪，不說話了。
另一個人開口道：“那你說說，你想怎麼創新？”
“很簡單，我準備設立一個連鎖品牌，在這個品牌當中，包含肯麥基的堂食，以及雲香樓出品的預製菜包，之後還會擴充更多新的產品或者產業。”
“何爲，連鎖品牌？”幾個人經商這麼多年，他們從來也沒聽過這個詞。
“意思就是，以爲爲創始人，我來組織喝領導開設多個小規模且分散的分店，我作爲知識產權的擁有者，將特定權利授予到連鎖店店長手裏。”
他解釋完，幾個老頭兒更是摸不着頭腦。
“哎呀，就是我在外縣開分店，僱人來管理，賺來的錢會以分紅形式流入管理者的口袋，主要營收歸我。”
這是經過林言改良的早期連鎖管理策略，因爲喫分紅，所以更容易管控，而不是隻收取加盟費等一系列費用，讓線下的店鋪自己去胡搞。
這樣做，分店的經營品質就會下降，從而影響品牌的形象。
