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八點鐘，蔡晉再次從後門入場，挾裹着強大的氣場，同學們依舊是不約而同地起身鼓掌。
直到蔡晉走到前臺，大家才安靜地坐到位置上。
“今天，我會帶領大家學習三個內容，一是銷售團隊管理，二是計劃制定與目標分解，第三個是銷控管理。
你們要是提前看過講義內容，就會知道今天的課程和計劃目標有關，還記得昨天我問你們來這裏的學習目的是什麼嗎？
當時有一個同學寫的是爲了自己。昨天，我並沒有給到大家答案，那麼，今天就以此爲題，結合我們的第一個講義-銷售團隊管理，進行講解。
有些同學，可能到現在，都還心存疑惑，爲什麼爲自己學習，反而是無效的？這裏就要講到一個概念，那就是和‘自我’相反的——‘團隊’。
很多人會說，團隊嘛，有什麼大不了的，在座的哪個，不是帶兵的。但，我想告訴你們，95%的管理層，根本不懂什麼是團隊，更不會帶團隊，尤其是基層的管理者。
所以啊，纔會發生，公司開會總是議而不決，部門團建總是團而無建，銷售業績總是銷而無績……這都是我們所面臨的問題，根本上講，就是‘自我’意識在作祟。
在這一點上，人類不如動物，想要做一個有成效的領導者，尤其是帶好一個團隊，我覺得，我們有必要向動物世界學學，動物世界裏有很多堪稱團隊協作的榜樣，
比如衆所周知的狼，但我告訴你們，不光是狼、獅子、老虎、大象這些猛獸有團隊協作的能力，就連螞蟻也都有令人驚歎的精密分工協作。先給大家看一個視頻短片！”
