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美國的自然博物館裏，還存放着白堊紀時代的螞蟻標本，這個種羣可比人類要古老得多，它們能夠從白堊紀恐龍時代，一直存活到現在，
這就說明了，這個種羣所表現出來的，完全社會性生存方式的優越性。那麼，我們講銷售，是不是可以從中領悟到什麼呢？
結合第一個課題：銷售團隊管理。
我們還拿剛纔的視頻來講，蟻羣這個種羣的優越性，就是體現在：講規則，不講關係；講分工，不講身份。
這就是我要說的團隊管理的第一個內容，制度管理。要知道，這個制度，不是隻給員工制定的，是給全公司制定的。
一旦制定下來，上至公司董事長、董事、股東，下至保潔阿姨、普通員工，都必須一律平等執行的。
這就是我們說的‘王子犯法與庶民同罪’，不要搞階級特殊化，那樣會上行下效，惡榜樣的危害性、傳染性、破壞性更大。
尤其是你們做管理層的，你們做不到，員工就會說‘你都做不到，憑什麼要求我做到’，當有一天這個員工也當了管理層，他就會跟你有樣學樣。
當你都能嚴格遵守公司制度的時候，你們的制度纔有效，‘有你以身作則’，員工誰還敢以身犯法？
剛纔那個視頻後半段大家沒看到，我在這裏劇透一下，蟻羣的一個驚人的遊戲規則。每年夏末，蟻后會誕下數以百計的新蟻后和雄性螞蟻，並讓他們到別處建立新蟻羣蟻穴。
