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她的意思是,楊總遲早會調你回總部,到時候羅漢團隊不能羣龍無首,我就反問她誰合適做你的接班,她很狡猾,就說這就是她纔來找我的原因。
我就說,羅漢團隊和傳統的銷售不一樣,我們最初的設定就是將每個人都培養成將軍,而不是隻會銷售的兵,所以誰都可以勝任。
廖總就說了一句“那就好”,順便問了一句如果是空降進來的,能領導羅漢團隊嗎?我當即就否定了,說除非崬森不想要羅漢團隊了。
廖總很開心地說了一個“很好”,我沒問,但她自己透露的,也像是故意的,說總部有人在打羅漢團隊的主意。
我猜到可能是俞總,因爲你們俞總是有這個話語權的,之前太一就歸她管,按常理,這也符合崬森的章程。
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所以,如果讓他們看到這個團隊有這等逆天的爆發力,那她們肯定會下死手來搶,這對你很不利!所以,你要做的,是把羅漢團隊這個“香餑餑”變成“燙手山芋”。
蔡晉給出的“錦囊妙計”就是,放緩羅漢團隊的業績增長,過去兩個月這條線,一直是直線飆升,我走之後,你要讓直線變成曲線,先降後升,再降再升,起起落落,有升有降。
這樣別人就沒法掌控你們的節奏,你自己卻有自己的節奏,這個過程就是穩固你的控制權領導權。等到他們反應過來,再次來爭搶時,他們就再也搶不走了。
因爲你已經佔據了每一個羅漢的心智,先入爲主的思維慣性,是很難改變的。這和品牌佔有消費者的心智一個道理。