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時間很急，在記者招待會這一天，東京三十六家屈臣氏全都停業了一天。
他們在備貨，在籌備。
在進行人員的緊急培訓。
在與日產汽車的人和熊貓物流的人進行溝通。
方便在下單之後的二十四小時內，將冰箱和風扇配送上門。
正如邵維鼎所說，這是一場多維度的戰爭。
需要多個環節進行配合纔可能做到。
如果在東京這個千萬人口的龐大城市成功運行，並且取得了不錯的銷量，就足夠證明邵維鼎所提出的那套商業模式的正確性。
正因爲如此，現如今整個屈臣氏日本總部上上下下全處在一片緊張的氛圍當中。
